Yhtiön perustamisesta alkaen Seppo Halttunen, Halton-konsernin perustaja, loi vision kansainvälisestä yhtymästä, jolla olisi omia tuotteita, tutkimusta ja tuotekehitystä, valmistusta ja hyvä maine asiakkaiden keskuudessa. “Asiakas on aina oikeassa” -ajattelu on aina ollut Haltonin strategian kulmakivi. Ensimmäisen vuosikymmenen haaste oli kehittää vastaperustetun yhtiön tuottavuutta ja saada organisaatio etenemään kohti visioitua suuntaa. 

Haltonin toimiva liikeidea oli varma pohja tulevalle menestykselle. Myymäläkalusteisiin keskittynyt yksikkö takasi liiketoiminnan jatkuvuuden, vaikka tulevaisuus nähtiin jo sisäilmatuotteissa. Alusta lähtien Halton teki tuntuvia sijoituksia tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Tuloksena oli läpimurtotuotteita,  jotka saivat myynnin kasvamaan voimakkaasti. Yhtiön liikevaihto kasvoi kontrolloidusti ja kannattavasti keskimäärin kolmekymmentä prosenttia vuodessa koko vuosikymmenen ajan. 

Alussa kasvu tapahtui kotimaisilla markkinoilla. Yksi pääasiallisista tavoitteista oli kansainvälistyä heti alusta pitäen, joten vientitoiminta alkoi Haltonin historiassa jo hyvin aikaisessa vaiheessa. Ensimmäiset menestykset saavutettuun pohjoismaisilla markkinoilla ja pian sen jälkeen lähdettiin Keski-Eurooppaan. Vuonna 1978 Halton yllätti ja perusti Kanadaan ensimmäisen ulkomaisen tytäryhtiönsä. Tämä tuotantokeskus toimi nimellä Oston Ltd ja tuotti kehittyneitä kauppojen kassapöytiä.